Atraer y retener talento

En esta categoría descubrirás cómo aplicar estrategias efectivas para atraer y fidelizar talento, desde el uso del salario emocional hasta la implementación de beneficios flexibles. Estos recursos permiten a las empresas crear entornos laborales que impulsan la motivación, la productividad y la retención de empleados, fortaleciendo el vínculo entre empresa y trabajador.

Estrategias para atraer talento con un enfoque innovador

La captación de perfiles clave no se limita al employer branding o las redes sociales. Incluir beneficios como la flexibilidad horaria, programas de bienestar y el teletrabajo es fundamental para destacar como una empresa que valora el equilibrio entre la vida personal y profesional. Estas iniciativas te posicionan como un empleador preferente en un mercado competitivo.

Cómo retener a los mejores empleados con políticas de bienestar

Retener a los mejores requiere algo más que salarios competitivos. La formación continua, planes de carrera personalizados y políticas de salario emocional crean un entorno en el que los empleados se sienten valorados, lo que mejora su compromiso y reduce el riesgo de abandono. Las empresas que priorizan el bienestar laboral aumentan la lealtad y el rendimiento de sus equipos.

Impacto de la gestión del talento en la productividad empresarial

Una gestión del talento efectiva no solo reduce la rotación, sino que también potencia la satisfacción y el rendimiento general. Las estrategias centradas en el bienestar no solo mejoran el clima laboral, sino que generan equipos más comprometidos, cohesionados y productivos, optimizando así los resultados de la empresa.

Encuentra en esta categoría ideas prácticas, casos de éxito y consejos útiles para fortalecer el compromiso y la fidelización de tu equipo.

En muchas organizaciones, la entrega de regalos corporativos se ha convertido en una tradición esperada, un gesto que va mucho más allá de un simple obsequio material.
Y en 2025, la gestión de talento ya no tiene que ver solo con procesos o tecnología: tiene que ver, sobre todo, con las personas.
Cuando se acerca el último tramo del año, Black Friday y Navidad emergen como dos de los momentos más relevantes para el marketing y la relación con los clientes.
La Navidad es una época que todos esperamos con cierta ilusión, pero también, seamos sinceros, puede ser un momento abrumador.
El Black Friday se ha convertido en uno de los eventos comerciales más esperados del año. Todos hemos sentido alguna vez esa ilusión al descubrir que justo aquello que queríamos un móvil nuevo, ese abrigo especial, los juguetes para los peques está por fin rebajado.
Hablar de Recursos Humanos en estos tiempos es, sobre todo, hablar de personas. De historias únicas, de sueños, de retos diarios y de cambios que nos afectan a todos.
El bienestar de las personas se ha consolidado como un eje estratégico en la gestión de los Recursos Humanos.
Los programas de beneficios para empleados han evolucionado hasta convertirse en plataformas estratégicas que promueven el bienestar, la motivación y la retención del talento.
El onboarding digital se ha convertido en una de las mejores herramientas para que los recién incorporados se sientan bienvenidos desde el primer día.
Los programas de beneficios para empleados se han convertido en una herramienta estratégica no solo para la gestión del talento, sino también para que las marcas accedan a nuevos públicos de manera directa y efectiva.
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